为强化全员本钱意识，提升项目本钱管控能力。近日，桥梁分公司举行本钱管控“金点子”运动启动仪式，公司本钱核算部经理陶安应邀加入并作指导。

　　仪式上，白湖大桥项目结合施工治理实际，从永临结合、施工工序安排、施工计划调解、工程量清单复核、系梁标高优化等方面总结提炼了一系列有利于实现降本增效的“金点子”，并以案例剖析的方法进行了交流。

　　就组织实施好本钱管控“金点子”运动，陶安要求，一是强化宣传引导，力争全员加入。要牢固树立起全员本钱意识，最终实现降本增效的目标。二是对标对表，提高精准管控能力。强化本钱治理事情复盘总结，连续牢固本钱治理的好经验、好做法。三是坚持常抓不懈，确保取得实效。不绝强化项目全周期本钱管控，坚持不懈将本钱管控“金点子”运动抓实、抓牢、抓出实效。

　　桥梁分公司所属各项目通过视频方法加入仪式并作相同交流。